Куда уехал Антон?
3487
10
Нас просто одолевают с расспросами наши клиенты и партнеры, куда делся Антон Комухин?, а когда узнают, вопросов становиться ещё больше. По этому мы попросили его самого дать небольшое интервью, чтобы всем все стало ясно и понятно.
На новом месте работы очень много впечатлений. В первый же день окунулся в самый водоворот событий, поскольку пришел в компанию в самый разгар разработки нового продукта (Директа) перед его запуском. Директ - это новая версия личного кабинета клиента, разработанного полностью с нуля на совершенном новом стеке технологий и гораздо более сложного, чем предыдущий, разработанный 10 лет назад.
Среда мультиязычная, но основных языка три - английский, русский и греческий. На Кипре огромное количество русскоязычного населения. В ИТ-компаниях это особенно заметно, т.к. большинство разработчиков - выходцы из русскоязычных стран. В нашей компании даже специально наняли русскую HR, поскольку русскоязычных сотрудников очень много. ИТ-департамент процентов на 80 говорит по-русски.
Из этого можно сделать, что жить на Кипре достаточно комфортно даже при посредственном знании английского. Местные либо в любом случае поймут ваш английский, либо ответят вам на русском (иногда даже без акцента). Но работа есть работа, поэтому профессиональное общение чаще всего происходит на английском.
Сама наша компания достаточно известная и является одним из крупных налогоплательщиков Кипра. Офис находится за городом (за Лимассолом) в 10 минутах езды и снаружи может напоминать огромный ангар. Хотя внутри оформлен по всем современным канонам и занимает 4 этажа.
Компания обеспечивает всем необходимым - современное рабочее место, бесплатные обеды, медицинская страховка на всю семью, помогает с переездом всей семьи.
Это немного иной подход к разработке, но при этом нельзя сказать однозначно, что это разные вещи. Такие крупные компании как наша всегда имеют достаточно амбициозные планы на будущее и это выражается в продуктах, которые мы разрабатываем или интегрируем. Директ - один из главных, но далеко не единственный. Кроме этого, мы работаем над внедрением банковских продуктов, созданием электронных платежных систем, мобильными приложениями. Не говоря о различных торговых платформах.
Большой опыт заказной разработки в данном случае принес свою пользу. Когда выполняешь большое количество непохожих друг на друга заказов, учишься смотреть на конечную цель с разных точек зрения. Стараешься понимать, что в конечном итоге нужно заказчику. Поэтому эти навыки здесь пригождаются постоянно вне зависимости от того, кто является заказчиком внутри компании - генеральный директор или рядовой сотрудник из аккаунтинга.
На мой взгляд главное различие в том, что в заказной разработке никогда не знаешь, над чем придется работать в следующий раз. Будет это какой-то аналитический сервис, мобильное приложение или сервис заказа цветов. А в продуктовой разработке в конечном итоге, как правило, вся разработка строится вокруг одного главного продукта, обрастающего все новым функционалом, интеграциями с различными вспомогательными сервисами и т.д.
Как ни странно, было не трудно. Главная сложность была только первое время из-за специфики технического английского языка. Поскольку мало было понимать английскую речь, нужно было понимать конкретную терминологию. Но когда слышишь ее каждый день, то быстро начинаешь понимать, о чем идет речь. Сейчас с этим нет проблем.
Сейчас над Директом (один из основных продуктов, как я писал выше) работает три команды - UI, Middleware и ERP. Я являюсь продукт-менеджером команды Middleware, которая находится в самом центре всех интеграций. Наша команда отвечает за основную бизнес-логику - решает, куда и какие данные нужно передавать, через нее общаются системы, проходят все интеграции с внешними сервисами. В нашей команде 5 разработчиков и 1 тестировщик. Всего над Директом работает около 20 человек.
UI команда отвечает за интерфейс Директа, а также основного сайта компании и различных маркетинговых промо-сайтов и лендингов.
ERP - это CRM на базе Sugar, но полностью переделанная под наши нужды. Любой пользователь, который регистрируется в Директе, попадает в эту систему, заполняя различные формы, KYC и т.д.. И о нем известно всё - оператор знает, на каком шаге регистрации он остановился, какие данные заполнил, может связаться с ним по телефону или почте, утверждает загруженные документы и т.д.. Также эта система отвечает за обработку платежных транзакций. По сути ERP обеспечивает операционную деятельность компании.
Кроме этого, есть и другие команды - DevOps, администраторы, разработчики торговых платформ, с которыми у нас также есть совместные проекты.
Удивило больше всего знание русского языка местными и наличие большого количества русскоязычного населения на Кипре, когда я был тут в первый раз больше года назад.
Сейчас я смотрю на Кипр уже с другой стороны и замечаю в том числе и моменты, которые и удивляют, и огорчают одновременно. Главный момент - это местная медлительность и знаменитый принцип "сига-сига", т.е. "тихо-тихо". Если киприот что-то пообещал, то ждите два-три дня в лучшем случае. Одно могу сказать точно - приезжие двигают всю экономику Кипра. Они гораздо эффективнее местных. Но местные реалии все равно накладывают отпечаток. Здесь считается нормой перегородить дорогу своим автомобилем, встретив друга и спокойно общаясь с ним. И все стоят и терпеливо ждут. Тут вообще своя культура вождения - знаками поворота вообще можно не пользоваться, достаточно высунуть руку из окна. А наше вежливое моргание аварийкой для них вообще не понятно. Они просто поднимают руку в знак благодарности, даже, если у него затонированная машина и ты все равно этого не увидишь. Поэтому выбора два - либо пытаться продавливать свое, либо адаптироваться.
Я пока живу по первому варианту, а время дальше покажет.
Пока буду продолжать работать. Оставаться жить на острове на всю жизнь - вряд ли. Россия в любом случае - родной дом. Но, если и возвращаться, то с определенными результатами, в том числе и финансовыми. Поэтому пока остаемся здесь, а дальше посмотрим. Перспективы в компании позволяют пока не думать о ближайшем будущем. Будем продолжать развивать бизнес компании.
- Антон, расскажи, как тебе на новом месте работы в компании FxPro?
На новом месте работы очень много впечатлений. В первый же день окунулся в самый водоворот событий, поскольку пришел в компанию в самый разгар разработки нового продукта (Директа) перед его запуском. Директ - это новая версия личного кабинета клиента, разработанного полностью с нуля на совершенном новом стеке технологий и гораздо более сложного, чем предыдущий, разработанный 10 лет назад.
Среда мультиязычная, но основных языка три - английский, русский и греческий. На Кипре огромное количество русскоязычного населения. В ИТ-компаниях это особенно заметно, т.к. большинство разработчиков - выходцы из русскоязычных стран. В нашей компании даже специально наняли русскую HR, поскольку русскоязычных сотрудников очень много. ИТ-департамент процентов на 80 говорит по-русски.
Из этого можно сделать, что жить на Кипре достаточно комфортно даже при посредственном знании английского. Местные либо в любом случае поймут ваш английский, либо ответят вам на русском (иногда даже без акцента). Но работа есть работа, поэтому профессиональное общение чаще всего происходит на английском.
Сама наша компания достаточно известная и является одним из крупных налогоплательщиков Кипра. Офис находится за городом (за Лимассолом) в 10 минутах езды и снаружи может напоминать огромный ангар. Хотя внутри оформлен по всем современным канонам и занимает 4 этажа.
Компания обеспечивает всем необходимым - современное рабочее место, бесплатные обеды, медицинская страховка на всю семью, помогает с переездом всей семьи.
- Какие ощущения после перехода с заказной разработки в продуктовую компанию?
Это немного иной подход к разработке, но при этом нельзя сказать однозначно, что это разные вещи. Такие крупные компании как наша всегда имеют достаточно амбициозные планы на будущее и это выражается в продуктах, которые мы разрабатываем или интегрируем. Директ - один из главных, но далеко не единственный. Кроме этого, мы работаем над внедрением банковских продуктов, созданием электронных платежных систем, мобильными приложениями. Не говоря о различных торговых платформах.
Большой опыт заказной разработки в данном случае принес свою пользу. Когда выполняешь большое количество непохожих друг на друга заказов, учишься смотреть на конечную цель с разных точек зрения. Стараешься понимать, что в конечном итоге нужно заказчику. Поэтому эти навыки здесь пригождаются постоянно вне зависимости от того, кто является заказчиком внутри компании - генеральный директор или рядовой сотрудник из аккаунтинга.
- В чем принципиальные отличия между заказной и продуктовой разработкой?
На мой взгляд главное различие в том, что в заказной разработке никогда не знаешь, над чем придется работать в следующий раз. Будет это какой-то аналитический сервис, мобильное приложение или сервис заказа цветов. А в продуктовой разработке в конечном итоге, как правило, вся разработка строится вокруг одного главного продукта, обрастающего все новым функционалом, интеграциями с различными вспомогательными сервисами и т.д.
- На сколько трудно было перестроиться?
Как ни странно, было не трудно. Главная сложность была только первое время из-за специфики технического английского языка. Поскольку мало было понимать английскую речь, нужно было понимать конкретную терминологию. Но когда слышишь ее каждый день, то быстро начинаешь понимать, о чем идет речь. Сейчас с этим нет проблем.
- Как устроена команда FxPro?
Сейчас над Директом (один из основных продуктов, как я писал выше) работает три команды - UI, Middleware и ERP. Я являюсь продукт-менеджером команды Middleware, которая находится в самом центре всех интеграций. Наша команда отвечает за основную бизнес-логику - решает, куда и какие данные нужно передавать, через нее общаются системы, проходят все интеграции с внешними сервисами. В нашей команде 5 разработчиков и 1 тестировщик. Всего над Директом работает около 20 человек.
UI команда отвечает за интерфейс Директа, а также основного сайта компании и различных маркетинговых промо-сайтов и лендингов.
ERP - это CRM на базе Sugar, но полностью переделанная под наши нужды. Любой пользователь, который регистрируется в Директе, попадает в эту систему, заполняя различные формы, KYC и т.д.. И о нем известно всё - оператор знает, на каком шаге регистрации он остановился, какие данные заполнил, может связаться с ним по телефону или почте, утверждает загруженные документы и т.д.. Также эта система отвечает за обработку платежных транзакций. По сути ERP обеспечивает операционную деятельность компании.
Кроме этого, есть и другие команды - DevOps, администраторы, разработчики торговых платформ, с которыми у нас также есть совместные проекты.
- Что больше всего тебя удивило на новом месте работы?
Удивило больше всего знание русского языка местными и наличие большого количества русскоязычного населения на Кипре, когда я был тут в первый раз больше года назад.
Сейчас я смотрю на Кипр уже с другой стороны и замечаю в том числе и моменты, которые и удивляют, и огорчают одновременно. Главный момент - это местная медлительность и знаменитый принцип "сига-сига", т.е. "тихо-тихо". Если киприот что-то пообещал, то ждите два-три дня в лучшем случае. Одно могу сказать точно - приезжие двигают всю экономику Кипра. Они гораздо эффективнее местных. Но местные реалии все равно накладывают отпечаток. Здесь считается нормой перегородить дорогу своим автомобилем, встретив друга и спокойно общаясь с ним. И все стоят и терпеливо ждут. Тут вообще своя культура вождения - знаками поворота вообще можно не пользоваться, достаточно высунуть руку из окна. А наше вежливое моргание аварийкой для них вообще не понятно. Они просто поднимают руку в знак благодарности, даже, если у него затонированная машина и ты все равно этого не увидишь. Поэтому выбора два - либо пытаться продавливать свое, либо адаптироваться.
Я пока живу по первому варианту, а время дальше покажет.
- Какие планы на 5 лет?
Пока буду продолжать работать. Оставаться жить на острове на всю жизнь - вряд ли. Россия в любом случае - родной дом. Но, если и возвращаться, то с определенными результатами, в том числе и финансовыми. Поэтому пока остаемся здесь, а дальше посмотрим. Перспективы в компании позволяют пока не думать о ближайшем будущем. Будем продолжать развивать бизнес компании.
