Воспитай своего "Веб-джедая"
2302
11
Большая проблема нашего бизнеса - это постоянная нехватка кадров, а конкретно веб-дизайнеров. Но вы скажете "дизайнеров полно". Да, но только единицы из них понимают, что такое веб-дизайн на самом деле.
Но если такая проблема с кадрами, как же развиваться отрасли в целом?!
Ответ один - брать «нулевых» и прокачивать их навыки внутри компании. Необходимо растить кадры самим, под конкретные задачи студии. Т.к. даже, если брать готового дизайнера извне, с большой вероятностью он будет делать то, что привык делать, а не то, что нужно вам для выполнения задач вашей компании.
С «нулевыми» всегда много приходится работать, их нельзя сразу ставить на сложные проекты, не говоря о том, чтобы такие дизайнеры-новички придумывали концепцию самостоятельно, а значит окупаться такой сотрудник будет не сразу.
Вы выстраиваете специалиста под свои задачи, вам не нужно ломать то, что он делал годами, это чистый лист, а значит вы как руководитель можете сделать из него максимально эффективного специалиста. Такие сотрудники эффективно выполняют тяжелые и нетипичные задачи, они чаще остальных могут задерживаться в офисе. Они лучше, чем демотивированные профессионалы, потому, что готовы делать все, что угодно с максимальной выносливостью.
Мы привыкли к тому, что в маленьком моногороде, как наш, сложно найти готового дизайнера и практически все, кто работал или работают по сей день в компании, выросли у нас на глазах.
Для примера можно привести результаты прохождения практики одного из студентов местного учебного заведения, которое кстати регулярно посылает к нам студентов для производственной практики по дизайну и программированию.
Уровень дизайна у студента до практики:
Уровень дизайна студента во время прохождения практики:
Вы скажите что это два разных дизайнера делали, но нет, это уровень практиканта всего лишь после двух месяцев прокачки в студии "UMIKS".
Но если такая проблема с кадрами, как же развиваться отрасли в целом?!
Ответ один - брать «нулевых» и прокачивать их навыки внутри компании. Необходимо растить кадры самим, под конкретные задачи студии. Т.к. даже, если брать готового дизайнера извне, с большой вероятностью он будет делать то, что привык делать, а не то, что нужно вам для выполнения задач вашей компании.
В чем минус:
С «нулевыми» всегда много приходится работать, их нельзя сразу ставить на сложные проекты, не говоря о том, чтобы такие дизайнеры-новички придумывали концепцию самостоятельно, а значит окупаться такой сотрудник будет не сразу.
В чем плюс:
Вы выстраиваете специалиста под свои задачи, вам не нужно ломать то, что он делал годами, это чистый лист, а значит вы как руководитель можете сделать из него максимально эффективного специалиста. Такие сотрудники эффективно выполняют тяжелые и нетипичные задачи, они чаще остальных могут задерживаться в офисе. Они лучше, чем демотивированные профессионалы, потому, что готовы делать все, что угодно с максимальной выносливостью.
Мы привыкли к тому, что в маленьком моногороде, как наш, сложно найти готового дизайнера и практически все, кто работал или работают по сей день в компании, выросли у нас на глазах.
Для примера можно привести результаты прохождения практики одного из студентов местного учебного заведения, которое кстати регулярно посылает к нам студентов для производственной практики по дизайну и программированию.
Уровень дизайна у студента до практики:
Уровень дизайна студента во время прохождения практики:
Вы скажите что это два разных дизайнера делали, но нет, это уровень практиканта всего лишь после двух месяцев прокачки в студии "UMIKS".
